世(shi)界水處理設備巨頭(tou)美國沃茨工業集(ji)團日(ri)前(qian)做(zuo)出(chu)預測(ce)，目(mu)前(qian)中(zhong)國閥門市場的(de)年需(xu)求總量不(bu)下100億元。按照科學的(de)發展觀，中(zhong)國為確保今后經濟協(xie)調發展及改善人(ren)(ren)民生活的(de)需(xu)要(yao)，必然將基礎設施(shi)建設，如水、電、氣、熱(re)等放在重(zhong)中(zhong)之(zhi)(zhi)重(zhong)，這恰恰是(shi)(shi)閥門的(de)用武之(zhi)(zhi)地。也就是(shi)(shi)說，作(zuo)為一個尚屬新建型而非(fei)更換(huan)型的(de)中(zhong)國閥門市場，其需(xu)求的(de)潛力和爆發力將是(shi)(shi)驚人(ren)(ren)的(de)。 　　

    首先是中(zhong)國的(de)(de)南(nan)水北調工(gong)程，僅北京郊區至市(shi)區70公里的(de)(de)長度內，用(yong)于閥門(men)采購的(de)(de)金額(e)就高達幾千萬元，那么整個南(nan)水北調工(gong)程對閥門(men)的(de)(de)需求量則可(ke)想而知。其次，為解決用(yong)電(dian)緊張問題，規模(mo)性(xing)地上馬水電(dian)項(xiang)目(mu)不僅是中(zhong)國政府(fu)的(de)(de)當務之急，也將(jiang)是一項(xiang)長期的(de)(de)任務。此(ci)外，還有西氣東(dong)輸、老工(gong)業基地改造(zao)、城(cheng)市(shi)管網建設、民居工(gong)程、污(wu)水處(chu)理、農(nong)田水利等(deng)諸多項(xiang)目(mu)都將(jiang)引爆(bao)閥門(men)市(shi)場的(de)(de)巨大需求。 　　

    然而，面對如此龐大的(de)未來(lai)市(shi)場(chang)，中(zhong)國的(de)閥門生(sheng)產企業究竟能夠從中(zhong)分食到(dao)多(duo)(duo)少訂單？在與外資的(de)抗衡中(zhong)，他們的(de)差距到(dao)底有(you)多(duo)(duo)大？這些問題，恐怕才中(zhong)國的(de)閥門制造商(shang)最為關(guan)心的(de)。 　　

    第一，產業(ye)(ye)結構的(de)(de)差距。我(wo)國閥(fa)門(men)生產企(qi)(qi)業(ye)(ye)規(gui)模(mo)過小、產業(ye)(ye)集中度(du)過低。根據沃(wo)茨(ci)公司掌(zhang)握的(de)(de)數(shu)據，目前(qian)，國內大(da)約有(you)(you)3000多(duo)(duo)(duo)家閥(fa)門(men)制造企(qi)(qi)業(ye)(ye)，數(shu)量(liang)居世界第一。但這其中多(duo)(duo)(duo)為(wei)低層次(ci)、小規(gui)模(mo)、家庭作坊(fang)式的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，年銷售(shou)收入(ru)達500萬元的(de)(de)不足500家，年銷售(shou)收入(ru)過億(yi)元的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)僅(jin)(jin)有(you)(you)十(shi)幾家，市場份額在前(qian)10名企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)市場占(zhan)有(you)(you)率之和僅(jin)(jin)為(wei)8%～9％。由于產業(ye)(ye)集中度(du)過低，造成了技術(shu)落后(hou)、低價競(jing)爭、缺乏有(you)(you)影響力的(de)(de)品牌等(deng)諸多(duo)(duo)(duo)不利(li)因素，使(shi)得如此龐大(da)的(de)(de)中國閥(fa)門(men)市場到現在還沒有(you)(you)真正意義上的(de)(de)名牌。 　　

    第二(er)，整體產(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)條的(de)(de)(de)差(cha)距(ju)。作(zuo)為(wei)一(yi)種機械(xie)設備，閥(fa)(fa)(fa)門(men)生(sheng)產(chan)處于整個(ge)產(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)條的(de)(de)(de)下游(you)，包(bao)括鋼鐵、密(mi)封(feng)材料、以及機械(xie)加(jia)工等(deng)行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)發展(zhan)水平都會對閥(fa)(fa)(fa)門(men)的(de)(de)(de)技術參數(shu)產(chan)生(sheng)重(zhong)要影(ying)響。鋼材的(de)(de)(de)強度、延展(zhan)性(xing)、抗(kang)腐(fu)(fu)蝕性(xing)直接影(ying)響閥(fa)(fa)(fa)門(men)的(de)(de)(de)抗(kang)高壓、抗(kang)腐(fu)(fu)蝕能力；密(mi)封(feng)材料的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)水平決定(ding)了(le)閥(fa)(fa)(fa)門(men)所適用的(de)(de)(de)介(jie)質和能承受的(de)(de)(de)壓力；機械(xie)加(jia)工的(de)(de)(de)精(jing)度更是影(ying)響接口密(mi)封(feng)、閥(fa)(fa)(fa)頭與閥(fa)(fa)(fa)座(zuo)密(mi)封(feng)等(deng)級的(de)(de)(de)重(zhong)要因(yin)素。而在我國(guo)(guo)，這幾(ji)方面的(de)(de)(de)技術同國(guo)(guo)外相比都存在一(yi)定(ding)差(cha)距(ju)，由此也(ye)導致了(le)國(guo)(guo)內閥(fa)(fa)(fa)門(men)生(sheng)產(chan)企業(ye)(ye)在生(sheng)產(chan)高檔次(ci)產(chan)品(pin)時，受到相關(guan)技術的(de)(de)(de)制肘。 　　

    第(di)三，專(zhuan)業(ye)化程(cheng)度上的(de)(de)差距。閥(fa)門作(zuo)為(wei)一(yi)種通(tong)用管(guan)道設(she)備，在很多(duo)領域都(dou)有廣(guang)泛應用，包括水(shui)(shui)利水(shui)(shui)電(dian)、城市管(guan)網、石(shi)油石(shi)化、污水(shui)(shui)處(chu)理等等多(duo)個(ge)行(xing)業(ye)。由(you)于不(bu)同(tong)行(xing)業(ye)、不(bu)同(tong)項目在工況、介質、密(mi)封等方面的(de)(de)不(bu)同(tong)條(tiao)件，對(dui)閥(fa)門設(she)備的(de)(de)型號、材料、壓(ya)力(li)等級等方面技術要求(qiu)也不(bu)盡相同(tong)，由(you)此也造成了閥(fa)門設(she)備針(zhen)對(dui)不(bu)同(tong)行(xing)業(ye)的(de)(de)進(jin)一(yi)步市場細(xi)分。在這種情況下(xia)，各閥(fa)門生(sheng)產企業(ye)選(xuan)擇了專(zhuan)業(ye)化的(de)(de)發展道路(lu)，他們已不(bu)滿足(zu)只(zhi)生(sheng)產單(dan)一(yi)的(de)(de)閥(fa)門設(she)備，而是通(tong)過產品線擴充(chong)或(huo)尋求(qiu)合作(zuo)的(de)(de)方式，致力(li)于為(wei)整個(ge)工程(cheng)項目提供(gong)整體(ti)的(de)(de)解(jie)決方案。前面提到的(de)(de)美(mei)國沃茨就是一(yi)個(ge)典(dian)型代表(biao)，最初，他們只(zhi)是生(sheng)產專(zhuan)用于水(shui)(shui)處(chu)理領域的(de)(de)閥(fa)門，但現在，他們甚至可以獨立修建一(yi)個(ge)自來水(shui)(shui)廠。 　　

    第四，品牌(pai)影響(xiang)力上的(de)(de)(de)差(cha)距。根據中國(guo)(guo)國(guo)(guo)際招標網所掌握的(de)(de)(de)資料顯示，國(guo)(guo)外眾多閥門制(zhi)造企業(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)各(ge)個專業(ye)(ye)(ye)領(ling)(ling)域(yu)，其品牌(pai)效力已(yi)明顯領(ling)(ling)先于國(guo)(guo)內企業(ye)(ye)(ye)。在(zai)(zai)水(shui)處理行業(ye)(ye)(ye)，包括德(de)國(guo)(guo)閥安(an)格（VAG）、美國(guo)(guo)沃茨(ci)（Watts）等品牌(pai)早已(yi)奠定了(le)市場(chang)中的(de)(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)地位(wei)；在(zai)(zai)電力領(ling)(ling)域(yu)，美國(guo)(guo)威蘭（Velan）是其中的(de)(de)(de)絕對領(ling)(ling)導(dao)者(zhe)；在(zai)(zai)石(shi)化行業(ye)(ye)(ye)，到處可以(yi)看到美國(guo)(guo)費(fei)希爾（Fisher）、日本KTM的(de)(de)(de)字樣(yang)；在(zai)(zai)高壓工(gong)(gong)況下，工(gong)(gong)程(cheng)師們(men)首先想到的(de)(de)(de)是德(de)國(guo)(guo)伍德(de)（Uhde）和巴斯夫（BASF）。可見，這些世界著名(ming)的(de)(de)(de)閥門制(zhi)造企業(ye)(ye)(ye)早已(yi)在(zai)(zai)屬于自己的(de)(de)(de)專業(ye)(ye)(ye)領(ling)(ling)域(yu)塑造了(le)強大(da)的(de)(de)(de)品牌(pai)影響(xiang)力，并且植根于消費(fei)者(zhe)的(de)(de)(de)心(xin)中。以(yi)至于在(zai)(zai)工(gong)(gong)程(cheng)師在(zai)(zai)設計方(fang)案(an)的(de)(de)(de)過程(cheng)中，會在(zai)(zai)第一(yi)時間想起他們(men)，而國(guo)(guo)內的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)，顯然還不具備這方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)實(shi)力。 　

    由此可見，我國(guo)(guo)(guo)閥(fa)門(men)生產企業(ye)(ye)(ye)(ye)與(yu)國(guo)(guo)(guo)外同行的(de)(de)差距(ju)是多方(fang)面的(de)(de)，這(zhe)種不(bu)利局(ju)面短期內(nei)難(nan)以改觀。值(zhi)得注意的(de)(de)是，面對我國(guo)(guo)(guo)閥(fa)門(men)制(zhi)造(zao)行業(ye)(ye)(ye)(ye)一(yi)盤散沙的(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)格(ge)局(ju)，國(guo)(guo)(guo)外企業(ye)(ye)(ye)(ye)已經加快了收(shou)購(gou)(gou)步伐。以沃(wo)(wo)茨(ci)為例(li)，該公(gong)(gong)司自(zi)1994年(nian)在(zai)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)閥(fa)門(men)市(shi)場(chang)(chang)落下一(yi)個棋子后，一(yi)直(zhi)未(wei)投資(zi)新項目。直(zhi)到2002年(nian)，美(mei)國(guo)(guo)(guo)沃(wo)(wo)茨(ci)工業(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)團(tuan)一(yi)反常態，先是出資(zi)2150萬美(mei)元并購(gou)(gou)了浙江臺州時達水暖制(zhi)造(zao)有限公(gong)(gong)司（SHIDA）；隨后又斥資(zi)2500萬美(mei)元在(zai)天(tian)津塘(tang)沽國(guo)(guo)(guo)家海洋(yang)高新技術園區，興(xing)建(jian)了天(tian)津沃(wo)(wo)茨(ci)閥(fa)門(men)有限公(gong)(gong)司(TWVC)。據知情者介紹，這(zhe)是美(mei)國(guo)(guo)(guo)沃(wo)(wo)茨(ci)工業(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)團(tuan)全球戰略調整的(de)(de)一(yi)個重要步驟。10年(nian)前(qian)沃(wo)(wo)茨(ci)工業(ye)(ye)(ye)(ye)投資(zi)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)市(shi)場(chang)(chang)，組(zu)建(jian)合資(zi)公(gong)(gong)司，主(zhu)要目的(de)(de)是為了在(zai)華(hua)尋求一(yi)個低成本、高質量的(de)(de)國(guo)(guo)(guo)際(ji)市(shi)場(chang)(chang)供應商。如今，這(zhe)一(yi)定位已經發生了根本性的(de)(de)轉變，首要目標已經變成了“打造(zao)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)水技術產品(pin)制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)航母，爭做中(zhong)國(guo)(guo)(guo)閥(fa)門(men)市(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)領袖”。